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“七種武器" 搞定服裝外發(fā)加工!你Get了嗎?

更新于 2018-03-15 17:57 9678人閱讀 0人回復

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官方人員

樓主:管理員

2018-03-15 17:52樓主

服裝工廠(chǎng)需要發(fā)外加工的訂單,首先要設立加工標準。如果外發(fā)加工工廠(chǎng)不能按標準做貨,一定不要發(fā),否則會(huì )害死自己!有些加工廠(chǎng)的老板剛接觸的時(shí)候,他想做你訂單,就會(huì )把自己吹的天花亂墜,最后吹得最厲害的工廠(chǎng),就是出問(wèn)題最大的。


①找時(shí)間考察加工廠(chǎng)。這個(gè)事情無(wú)論你多忙都好,一定要去做,不要給手下的QC去做,不是說(shuō)信不過(guò),而是保險一點(diǎn)。去考察工廠(chǎng)不能約好時(shí)間去,要突然就去,可以實(shí)際考察他工廠(chǎng)到底是否有干人干活。


不要接觸炒單人員。很多為了把訂單發(fā)出去趕貨期,就會(huì )接觸些炒單人員,這個(gè)我個(gè)人來(lái)講絕對是杜絕的,因為現在手袋行業(yè)的利潤越來(lái)越低,很多加工廠(chǎng)本來(lái)就不是很賺錢(qián),再被人中間宰一下,根本就沒(méi)有利潤可言。相對來(lái)說(shuō)有些為了賺錢(qián)他也會(huì )降低成本去做,到時(shí)候做出來(lái)的東西就會(huì )一塌糊涂,又會(huì )鬧翻。


所有外發(fā)的訂單一定要要求他們做產(chǎn)前樣,如果你一開(kāi)始沒(méi)要求,后面就會(huì )越做越亂。


對外發(fā)QC一定要控制,因為他們就是你的眼睛,最好每天都詢(xún)問(wèn)他們每天的工作,適當時(shí)候去抽查他們跟的工廠(chǎng),每隔一段時(shí)間就讓他們調換一下工廠(chǎng)。


外發(fā)工廠(chǎng)做完貨后,剩余的標簽要清理,不用的材料要及時(shí)退還,用過(guò)的制單文件要收回去。


服裝生產(chǎn)的   “七種武器"


一個(gè)總目標

保質(zhì)并保量(數量),

按期并合規(法規),

永遠向零缺點(diǎn)靠近。


兩個(gè)重點(diǎn)

首件一定要做到,點(diǎn)檢到位問(wèn)題少。

過(guò)程異常要重視,排除問(wèn)題再制造。


三不政策

不接受不良品 !

不制造不良品 !

不放過(guò)不良品 !


四大作法

參照作業(yè)指導書(shū)的要求,了解本身崗位的要領(lǐng) ;

參照規范、標準 ;

未做先檢查(首件檢查) ;

做完再確認。


五大觀(guān)念

滿(mǎn)足客戶(hù)的要求、品質(zhì)沒(méi)有折扣 ,

品質(zhì)不是檢驗出來(lái)的,而是設計、制造、習慣保障出來(lái)的 ,

主動(dòng)的自檢效果勝過(guò)無(wú)數次的被動(dòng)檢查 ,

一次就做好,任何的修理和返工都會(huì )影響品質(zhì) ,

差不多、大概、好像是品質(zhì)最大的敵人 1


六不放過(guò)

原因找不到---------不放過(guò) !

責任分不清---------不放過(guò) !

糾正措施不落實(shí)---不放過(guò)!

糾正措施不驗證---不放過(guò)!

有效措施不納入---不放過(guò)!


七大(IE)手法:

動(dòng)作改善法(動(dòng)改法);

防止錯誤法(防錯法);

5*5W1H法(五五法);

雙手操作法(雙手法);

人機配合法(人機法);

流程程序法(流程法);

工作抽樣法(抽樣法) 。

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